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  • Revisión Total del Negocio para encontrar fallas que requieren atención inmediata.
  • Asesoría en la toma de decisiones
  • Indicadores y mejoras de satisfacción del cliente.
  • Plan de Negocios.
  • Control de inventarios y almacenes.
  • Opciones de financiamiento.
  • Conflictos organizacionales.
  • Indicadores de gestión para informar procesos o funciones vitales.
  • Plan de Mercadotecnia.
 

Consultoría Organizacional para el Desarrollo Unificado del Valor de su Negocio

Nuestra misión es mejorar la administración para impulsar el crecimiento de las organizaciones por medio de acciones necesarias para subsanar deficiencias, superar obstáculos en forma adecuada a la realidad de cada negocio en particular. 

Dirigiendo el esfuerzo del cliente en la busca del logro de acuerdo a sus objetivos de la mejor forma posible por medio de una revisión analítica total o parcial del negocio con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva.

Sistema de Contacto en Línea 
 

  Los principales problemas de las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) son:  

ü       Desconocimiento del Negocio, Mercado, Competencia.

ü       Falta de elementos para la toma de decisiones.

ü       Control del negocio en la mente y de forma empírica lo que provoca mala Administración.

ü       Problemas de rentabilidad y financiamiento.

En México 95 de cada 100 empresas que nacen, mueren antes de los 5 primeros años, el 80% muere durante el primer año de vida.

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