 Revisión Total del negocio para encontrar la principal falla que requieren atención inmediata.

 Resolver un problema del negocio detectado por el cliente al menor costo posible y de acuerdo a las posibilidades del negocio.

 Identificar aportación a logro de objetivos del negocio, para garantizar que se esta operando de forma eficiente.

 Mejora o uso de herramientas en especifico que requiera actualización para facilitar la administración del negocio.

 Asesoría en alguna área funcional (marketing, producción, recursos humanos, finanzas) del negocio para mejoras en ventas, clientes, tecnología, competencia, conflictos, procesos, proyectos, inventarios, capacitación, etc.